경영브릿지

실무에서 비즈니스 리더로 회사의 Big Picture를 보다!

큰 그림을 보며 성장하기 위해 필요한 3가지 능력. 경영브릿지에서 키울 수 있습니다.

1. 통찰력
– 외부 환경변화의 흐름을 읽고 그 뒤에 숨은 맥락을 읽을 줄 아는 능력

2. 분석력
– 비즈니스 리더들의 고민을 빠르게 이해하고 원인에 따른 결과를 정의하는 능력

3. 문제해결력
– 현상이 아닌 문제의 본질을 파악하고 최선의 솔루션을 찾을 수 있는 능력

경영브릿지에서는 Harvard Business Review의 최신 아티클과 케이스, 다양한 산업의 멤버들이 그동안 경험하고 축적한 지식 나눔을 통해 성장에 필요한 3가지 능력을 키울 수 있습니다. 

 

"회사 내에서 고착되어 가던 생각을 다양한 분야, 여러 직급 분들과 편하게 공유하며 토론할 수 있었어요. 목적의식과 미래지향적 사고를 일깨워 준 소중한 시간들이었습니다."

홍XX, LG 전자

경영브릿지 세부 구성

HBR클럽 월2회 + 케이스스터디 월1회

HBR클럽

최신 경영 인사이트와 지식/경험 공유

  • 월 2회 소모임
  • 요일/지역별 클럽 편성
  • 참여자 주도형 프로그램 (진행: HFK Operating Partner) 
  • Harvard Business Review 토론
  • 멤버들의 산업 사례 및 경험 발표

 

◼︎ HBR클럽 편성(요일 및 지역)
1. 시청 마스(화요일 19:30, 시청역)
2. 역삼 머큐리(수요일 19:30, 역삼역)
3. 역삼 주피터(목요일 19:30, 역삼역)
4. 시청 새턴(요일 09:30, 시청역) 

※ 상황에 따라 교차 참여 가능

케이스스터디

비즈니스 문제 분석과 해결

  • 월 1회 워크샵
  • HBS Case-method 방식
  • 파트너 주도형 프로그램 (진행: HFK Content Partner)
  • 케이스 브리핑, 이론 강의 후 토론

 

◼︎ 요일 및 지역
금요일 19:30, 서울역

"경영브릿지 참여 전후로 업무를 대하는 태도와 생각의 폭이 달라졌어요."

박XX, 이마트

"익숙해진 업무 속에서 잠시 벗어나 생각을 전환해보는 기분 좋은 시간. 다양한 분야의 사람들과 매번 새로운 주제로 토론하며 나를 발견하고 성장시키는 즐거움을 느낄 수 있어요."

신XX, 효성

"성장하고 싶다면 성장의 에너지장으로 들어가야 합니다. 퇴근 후 모인 성장의 에너지가 순식간에 전염되는 곳, HFK입니다. MBA에 다니면서 가장 재밌던 시간이 이슈토론, 케이스스터디 였습니다. HFK에서 경험할 수 있습니다. 다양한 사례와 지식을 가진 Human Library를 경험해보세요."

문XX, DB생명보험

"저는 교육업무를 담당하고 있어서 경영쪽은 물론이고 다양한 분야에 대해 많이 학습해야해요. 그래서 여러 교육들을 많이 접하고 있는데요, HFK를 통해서 다양한 분야의 사람들을 만나서 그들의 이야기를 듣고, 또 다양한 이벤트에 참여하면서 시야를 넓힌 부분이 정말 좋았어요. 그러면서 저희 회사 내부교육 기획에도 아이디어를 많이 얻었고, 개인적으로도 매우 많이 배웠습니다! HFK 강츄👍하구요, 앞으로 계속 열심히 참여해서 더욱 더 성장한 제 자신을 발견하고 싶어요!!"

김XX, 한독제약

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경영브릿지 파트너

HBR클럽: Operating Partner, 케이스스터디: Content Partner

권오영

HBR클럽-마스 OP, 케이스스터디 CP

한국에서 지주사 브랜드 관리를 해 본 몇 안되는 브랜드/마케팅 전문가. 국내 대기업 경제경영 연구원, 국내 대기업 마케터, 외국계 IT기업 마케팅 매니저, 브랜드 컨설팅 회사를 거쳐 현재 광고기획사에 근무하고 있다. 

브랜드/마케팅 영역의 다양한 경험과 최신 경영사례를 이야기하는 것을 좋아한다.

LinkedIn

고지훈

HBR클럽-머큐리 OP

특이한 경력을 가진 투자가. 전직 경찰관 출신 경영 컨설턴트.

컨설턴트가 되기 위해 경영 지식을 쌓아야했고 그 과정에서 HBR포럼코리아에 합류하게 됐다. 결국 글로벌 컨설팅펌 ADL(아서디리틀)에 입사했고, 다양한 기업의 전략 컨설팅을 했다. PEF에 관심이 생겼고 지금은 한 사모펀드에서 투자를 담당하고 있다.

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