현대 조직에서 변화는 끊임없이 일어난다. 리더들은 변화에 잘 적응하고 유연하며 혁신적이다.

그러나 변화를 주도하는 것은 어렵고 모호한 도전일 수 있다. 리더십 스타일을 급진적으로 바꾸려 하기보다는 작은 실험에서부터 변화를 시작하라. 권한을 위임하는 새로운 방식과 당신의 비전, 기대, 그리고 피드백을 전달하는 색다른 방법을 시도하라. 그 후 어떤 시도가 제대로 작동하고, 또 어떤 방법이 실패하는지를 되돌아보라. 이처럼 작은 시도들은 급진적 변화보다 관리하기 수월하다. 이러한 실험들을 통해 배우는 교훈들이 변화가 일어나는 과정을 설계하는 데 도움을 주고, 결국 당신의 리더십 스킬을 향상시킬 것이다.

* 번역: HBR포럼코리아 박대건 회원 (www.hbrforum.org)
* 출처: Harvard Business Review

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Day39: ‘Need to Be Better at Leading Change? Start Small’

Change is a constant in today’s organizations. leaders need to be adaptive, flexible, and innovative.

However, trying to be “better at leading change” can be an overwhelming and vague challenge. Instead of taking on a leadership style full force, start with small experiments: try out a new way of delegating; test different approaches to communicating your vision and expectations; experiment with new ways of giving feedback. Reflect on what works and what doesn’t. These small steps are manageable, and what you learn from these experiments will help you shape your leadership skills, while modeling how change happens.

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