1996년 마이클 포터 교수가 HBR에 기고한, What is Strategy?

HBR 에센셜 클래스의 첫번째 수업은 전략을 다루는 시간이었습니다.
전략이란 무엇인가에 대한 질문에 마이클 포터 교수는 3번에 걸쳐 답합니다.

첫번째, 전략이란 유니크하고 가치 있는 위치를 정의하고 경쟁자가 하지 않는 활동을 하는 것이다.
두번째, 상충되는 활동에서 하지 말아야할 것을 정하는 것이다.
세번째, 일괄되고 상호 보완적 활동을 만들어 가는 것이다.

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<HBR포럼코리아에서 주관하는 비즈니스 에센셜 클래스 중 ‘전략이란 무엇인가’ >

여러분의 전략은 무엇입니까?

남들이 하지 않는 일을 하고 계십니까?
같은 일이라도 다른 방식으로 하고 계십니까?

공부는 해야겠는데 매일 내일로 미루고 계신건 아니십니까?

여러분의 성장활동 하나하나가 서로 연관이 있습니까?

불확실한 환경에서 남들보다 더 잘하기보단 남들이 하지 않는 일을 시작하십시요.

그것이 전략입니다!

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<2015년 4월 4일 토요일 저녁 HBR 에센셜 클래스 1기 주말반>

#남과비교하지말고어제의나와비교하자 #HBR포럼코리아 #HBR에센셜클래스 #전략이란무엇인가

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