전략이 무엇인가요?

HBR’s MUST-READ 경영전략은 마이클 포터의 ‘전략이란 무엇인가? What is Strategy’로 시작합니다. 보통 직장에서 전략이라고 하면 특정 부서에서 다루는 아젠다라고 생각하실 수 있지만, 전략에 대한 이해가 있고 없고에 따라 업무의 퀄리티가 달라집니다. 반드시 전략수립을 위해서만은 아니고, 일상에서 직장에서 ‘전략적인 사고’를 하기 위해서 HBR’s MUST-READ 경영전략을 한번 읽어보시길 추천드립니다.

참고로 HBR’s MUSR-READ는 그동안 Harvard Business Review에 실린 아티클 중 주제별로 핵심 10개 아티클 선정해서 단행본으로 출판된 시리즈입니다.

Harvard Business Review에 실렸던 수많은 경영전략 아티클 중 베스트 10편를 함께 읽고 전략의 이해, 자신이 몸담고 있는 회사의 전략, 그리고 다른 산업의 전략에 대해 함께 이야기 나눌 멤버를 모집합니다.

[책 소개]

x9791155423738

기업의 경쟁력은 ‘차별화’에서 나온다!
세계 석학들이 밝히는 경영전략의 핵심!

시장이 ‘초경쟁구도’로 접어들고 있는 이유는 무엇일까? 가장 큰 문제는 경영자들이 ‘운영의 효과’와 ‘전략’을 구분하지 못한다는 것이다. 생산성, 품질, 속도 개선을 위한 노력으로는 지속적인 수익성 창출이 이뤄지지 않는다. 운영의 효과는 경쟁자들도 하는 비슷한 활동을 ‘더 잘 수행하는 것’인 반면 전략적 포지셔닝은 경쟁자가 하는 것과는 ‘다른’ 활동들을 ‘다른’ 방식으로 수행하는 것이다.

이 책은 세계 최고의 경영학적 인사이트를 제공하는 경영 월간지 〈하버드비즈니스리뷰(HBR)〉에서 실질적이고 정량적인 연구를 통해 쌓아온 경영전략의 노하우를 한 권으로 묶은 것이다. 전략에 대한 정의, 산업 내 수익성을 결정하는 다섯 가지 경쟁 요인, 균형성과표 활용 방안, 등…. ‘전략의 수립과 실행에 필요한 모든 과정’에 관한 핵심이 녹아들어 있다.

‘현대 전략 분야의 아버지‘ 마이클 포터, 스탠퍼드대학교 대학원 MBA의 교수이자 수많은 명저로 유명한 짐 콜린스, 블루오션전략을 창립한 김위찬 교수 등 최정상급 저자들의 이름이 신뢰감을 더한다.

[인터넷 교보문고 제공]

 

‘경영전략’ 독서클럽 안내

Harvard Business Review Must-Read on Strategy

일시
– 1회차: 7/5(수) 19:30-22:00
– 2회차: 7/12(수) 19:30-22:00
– 3회차: 7/19(수) 19:30-22:00

▶ 회차별 주제

1회차
– Lesson 01 WHAT IS STRATEGY?
전략이란 무엇인가?
– Lesson 02 THE FIVE COMPETITIVE FORCES THAT SHAPE STRATEGY
전략을 형성하는 다섯 가지 경쟁 요인
– Lesson 03 BUILDING YOUR COMPANY’S VISION
기업의 비전을 설정하라

2회차
– Lesson 04 REINVENTING YOUR BUSINESS MODEL
비즈니스 모델을 재구성하라
– Lesson 05 BLUE OCEAN STRATEGY
블루오션 전략
– Lesson 06 THE SECRETS TO SUCCESSFUL STRATEGY EXECUTION
전략 실행 성공의 비밀
– Lesson 07 USING THE BALANCED SCORECARD AS A STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM
균형성과표를 전략 시스템으로 활용하라

3회차
– Lesson 08 TRANSFORMING CORNER-OFFICE STRATEGY INTO FRONTLINE ACTION
사무실 전략을 전사적 실행으로 바꿔라
– Lesson 09 TURNING GREAT STRATEGY INTO GREAT PERFORMANCE
위대한 전략을 위대한 성과로 연결하라
– Lesson 10 WHO HAS THE D? HOW CLEAR DECISION ROLES ENHANCE ORGANIZATIONAL PERFORMANCE
누가 의사결정권자인가? 명확한 의사결정은 어떻게 조직의 성과를 높이는가

▶ 장소
– 위워크 을지로점 (약도)

▶ 참여안내
사전준비: 회차별로 다룰 주제를 사전에 읽고 개인적으로 인상 깊었던 내용과 자신의 생각을 정리합니다. (도서 개별 구매: ‘차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략’, 매일경제신문사)
참석하기: 시간에 맞춰 신청하신 장소로 오세요.
참여하기: 진행자의 사회로 Icebreaking, 인상적이었던 부분 공유, 토론 순으로 진행됩니다. 마지막 Wrap-up(체크아웃)을 마치면 공식 일정이 끝납니다.

▶ 등록안내
– 정원: 10명 선착순 마감 (최소인원 5명)
– 회비: 10만원 or 멤버십 12크레딧 (멤버십 안내)
– 이체: 국민 463501-01-243853 위어드벤처
– 신청: 이체 or 멤버십 가입 후 >> 신청서 작성하기

신청서작성하기

▶ 환불정책
– 신청 당일 취소 시 100% 환불 / 3일 전까지 취소 시 90% 환불 / 이후 0% 환불

문의

  • 카톡: @hbr  친구추가
  • 전화: 010-6833-0704
  • 이메일: info@hbrforum.org

One thought on “

댓글 남기기