‘개인의 성장이 더 나은 세상을 만든다’는 믿음으로 시작된 지식학습 커뮤니티 HBR포럼에서는 그동안 성장에 갈증을 느끼는 직장인들을 대상으로 다양한 학습 프로그램을 기획, 운영해왔습니다. 그 과정에서 많은 분들이 바쁜 직장생활 속에 혼자 학습하기에는 시간적 한계와 경제적 부담이 있다고 전해오셨습니다. 이에 HBR포럼에서는 각 영역별로 전문성을 갖춘 강사진을 구성하여 바쁜 실무진들을 위한 에센셜클래스-최강실무자과정을 운영하기로 했습니다.

 

실무자라고 다같은 실무자가 아니죠.

최강실무자는 이론으로 무장하고 행동으로 성과를 냅니다.

<Harvard Business Review>가 제시하는 수많은 경영지식 중 실무자 레벨에서 꼭 필요한 6개의 주제를 엄선했습니다. 6번의 수업을 통해 핵심 이론을 배우며 현장에서 실행할 수 있는 방안을 고민합니다. 현대경영학의 바이블 <하버드 비즈니스 리뷰>의 콘텐츠를 바탕으로 현업에서 다양한 경험과 경력을 쌓은 HBR포럼 강사진들이 이해하기 쉽고 빠짐없이 집어드립니다.

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단 3주동안 12시간만 자신에게 투자하세요.

업무를 바라보는, 사업을 바라보는, 산업을 바라보는 당신의 시야가 더 넓고 깊어집니다. 최강실무자는 이제 당신의 이야기가 됩니다.

 

[최강실무자를 위한 핵심 주제 6개]
1. 마케팅: 마케팅의 본질을 파악하고 업에 대한 이해를 높입니다.
2. 전략: 경영전략의 기본을 이해하고 SWOT 분석을 수행합니다.
3. 변화관리: 변화를 이끌기 위한 핵심 8단계를 체득합니다.
4. 혁신: 파괴적 혁신과 혁신을 위한 성공전략을 살펴봅니다.
5. 성과관리: 실적관리에 적용하는 균형성과표를 이해합니다.
6. 커뮤니케이션: 설득을 통한 업무진행과 소통 역량을 강화합니다.
* 주제별 자세한 내용 보기 클릭

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[에센셜클래스의 특징 3가지]
1. Harvard Business Review의 내용을 다룹니다. 강사 개인 경험에 따라 내용과 방향이 달라지는 다른 교육 과정과는 다르게 HBR로 콘텐츠의 중심을 잡고 수많은 HBR 케이스와 현장경험을 두루 갖춘 강사진이 진행합니다.
2. 일방적으로 듣고 마는 기존의 교육방식이 아닌 토론형 학습으로 진행됩니다. 제대로 된 성인교육이라면 참여자의 지식과 경험을 학습 과정으로 녹여내야합니다. 다양한 산업의 수강생들과 나누는 토론은 그저 듣고 마는 강의에서는 얻을 수 없는 실전 그 이상의 학습효과를 가져다줍니다.
3. 실무진 레벨에서 필요한 내용을 학습하기 위해 수천만원의 MBA, 수백만원의 기관교육에 참여하는 것은 비효율적일 수 있습니다. 에센셜클래스는 강사진의 재능공유 형태로 진행되기 때문에 가격 대비 최고의 효과를 얻을 수 있으며 성장을 추구하는 직장인들의 경제적인 부담을 덜어드립니다.

 

[최강실무자과정 대상]
– 대리~과장급 직장인
– 전문직 실무자
– 1인 사업가 및 초기 스타트업

 

[일정 및 참가비]
– 일정: 총3회(4월 23일, 4월 30일, 5월 14일)
– 시간: 총12시간(오전 10시~오후 2시)
– 참가비: 총24만원

 

[문의]
– 전화: 070-5101-9689
– 카카오톡: @hbr
– 이메일: info@hbrforum.org

 

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